IT投资组合和项目管理
IT部门已经为项目跟踪和治理建立了6个IT投资组合。 项目组合主席及资讯科技联络员协助推行资讯科技项目。 每个组合集中于分配给每个领域的项目。 项目建议被提交到适当的组合中,并由组合成员进行排序。 Once ranked, IT Director's Council (ITDC) evaluates resources and timelines for project approvals. 项目章程一经批准,就由项目团队准备并达成一致。
当前的IT组合
Please contact the Portfolio and Project Management Office (PPMO) via email with any questions: [email protected].
以下是我们目前赞助的投资组合列表:
- 学术组合
- 管理投资组合
- IT基础设施组合
- 在线和继续教育作品集
- 学生访问与成功(SAS)作品集
- 网络和数字管理组合
流程和报告
- IT投资组合概述 -六(6)个IT项目组合的示意图,每个项目组合的一般领域,以及项目组合主席和IT联络员。
- IT提案/项目工作流程 - IT提案/项目流程。
- IT投资组合和项目管理程序 - IT组合和项目管理流程的实践和程序、角色和职责。
- IT项目仪表板 -按项目组合对建议的、当前的和已完成的IT项目进行总结报告。
形式
下面提供了完成项目提案、章程、工作流程和经验教训的表格。 完成和批准的文件存储在安全的位置,并在整个项目生命周期中进行管理/更新。
- 资讯科技项目建议书表格 -使用此表格向IT组合提交项目请求以供考虑。 我们鼓励您在提交之前与IT项目经理或投资组合和项目管理办公室进行协调。
- 资讯科技计划约章表格 -一旦项目获得批准,此表格由发起人、利益相关者和IT项目经理准备。
- 经验教训 IT项目经理用来记录未来项目的经验教训。
Asana -项目管理软件
IT部门在IT项目中使用Asana。 To learn more about Asana watch these 视频教程.
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