在韦伯州立大学，我们的主要目标是在面对面的环境中为学生提供强大的教育体验。 为了满足学生的需求，我们还希望为学生提供更广泛、更方便的可用性，并在虚拟环境中为学生提供一系列课程和服务。 其他的工作安排可以从灵活的日程安排到部分或完全的远程工作。

积极的影响

所有与其他工作安排有关的决定都应旨在加强和推动大学使命的实现。 决策应该主要从组织的角度出发，以及是否会对业务结果和工作环境都有积极的净收益。 远程工作安排的考虑将包括确定它们是否有助于为学生提供更高水平的访问和服务。

文化

我们注重学生成功的机构合作、学院和透明的文化是至关重要的。 远程工作不应该减损这一点。 完全远程和州外的就业决定将是例外，而不是规则。 我们的制度文化主要是围绕服务和提供北犹他州社区。

股本

在执行替代工作安排时，我们的目标是创建公平的流程，这意味着将以公平和公正的方式分析职位。 每个职位将以不同的方式进行分析，然后确定个人员工的资格。 The supervisor’s ability to maintain culture and enhance the organization, the position itself, and then the particular employee should each be considered when making decisions, in that order.

灵活性

决定不是永久的。 替代工作安排的目的是提供灵活性，作为一个机构，我们会不断检讨我们在替代工作方面的做法和理念，以满足机构和社区的需要。